最近は仕事柄、各地を回っています。
その際には、現地のお土産を楽しむようにしています。
これが出張の醍醐味というもの。

そんなわけで今回は、僕が出張時に感動したおみやげをリストアップしていきたいと思います。
お土産をお持ちする際の参考にしていただければ幸いです。

オススメおみやげ

それでは早速やっていきましょう。
それぞれにリンクをつけておりますので、初めての方はぜひお試しください😌

治一郎のバームクーヘン

まずは静岡発祥のこのお菓子から。
僕が思う、世界一のバームクーヘンです。

外はサクサク、中はフワフワ。
味も甘すぎず、万人受けするお菓子です。

一かけら食べるつもりが、気づいたら完食してたなんてことも。
コーヒーのお供にも最高で、喜ばれること間違いなし。

全国展開しているので、どこでも買えるのも良い点です。

あんころもち

伝統的な日本のお菓子。
懐かしい味が恋しくなり、西日本に行ったときによく購入します。

程よい甘さのこしあんと餅の相性が抜群。

たまには和菓子を食べたくなる。
そんな時にオススメしたいおみやげです。

シュガーバターの木

言わずと知れた東京土産。
2010年に発売を開始した頃は、ここまで人気になるとは思いませんでした。
（僕は発売当初からのファンです😌）

駅や空港はもちろん、セブンイレブンでも買えます。
（まずはコンビニでお試しするのもアリ）

サクサクのパイ生地に濃厚なバターのクリームが胃袋をがっちりつかみます。
初めてのお客さんに行くときは大体これを買っていきます。

日持ちもしますし、小分け包装なので職場や取引先にお持ちするときに特におすすめしたいです。

堂島ロール

食の街大阪。
おみやげはたくさんありますが、特におすすめしたいのはこのロールケーキ。

フワフワの生地と甘すぎない生クリームの相性が抜群。
日本で一二を争うロールケーキです。

僕も初めて食べたときは感動しました。
日持ちしないのが難点ですが、喜ばれること間違いなし。
（購入時は保冷包装がマストです）

家族や親しい友人等にオススメです。

神戸プリン

神戸を代表するおみやげがこちら。
味もさることながら、真骨頂は日持ちすること。

独自の包装技術を用いて、開けやすさと保存性を両立させた日本ならではの技術。
メイド・イン・ジャパンを代表する技術が詰まった一品。

海外のお客さんにあげると喜ばれること間違いなし。
普通のおみやげに飽きたときにオススメです。

辛子明太子

甘味が続いたので、それ以外も紹介します。
日本を代表するごはんのお供、明太子。

嫌いな人はほとんどいないのではないでしょうか。
僕がオススメしたいのは、無着色の一品。
老若男女安心して食べられるのがその魅力です。

すぐ冷蔵庫に入れてもらう必要がありますが、喜ばれること間違いなし。
ここぞというときに用意しておきたい一品です。

まとめ

いかがだったでしょうか。

手土産の選択肢が豊富なのは日本独自ですね。
これからも良いお土産を見つけたら本記事にアップ致します。

今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。

8年間の駐在は辛いこともありましたが、とても充実していました。
振り返ると、得たものは数知れず。

というわけで今回は、僕が長期間の駐在で習得したものをシェアしていきたいと思います。

駐在で得たもの

例をあげるとキリがないですが、僕が駐在で得たものは

• マネジメント経験
• 視野の広さ
• 人脈
• 英語力
• 課題解決力
• 第二の故郷

になります。

マネジメント経験

駐在員は日本より一段上の役職に就くことが多いです。
現地でマネジメント経験を積ませるという目的があるため、部下を持つことがほとんどです。それも一人ではありません。
僕の場合は年々部下が増えていき、8年目には7人ほどの大所帯になりました。

駐在員は日本へ帰ったら昇格することが多いです。
そんな折、複数の部下を見られる経験は大きい。
仕事の進め方の指導やモチベーションの上げ方など、いきなりだと難しい管理職も帰国後は違和感なくできるようになっています。

現在は4人の上司をやっていますが、海外での経験が大いに役立っています。

視野の広さ

海外に赴任すると、めちゃめちゃ兼務が多くなります。
僕の場合はメインの営業だけでなく、経理や人事などバックオフィス業務などなんでもござれでした。

また、各事業部との新規のマーケティングの仕事も多かったです。
色々な人の助けを借りないと業務が回らなくなるので必然とオープンマインドになります。

マーケティングであれ、バックオフィス業務であれ、様々なアイデアを組み合わせて形にしていく。
多様性と柔軟性を育む経験が積めます。

日本に戻り、いろんなバックグラウンドを持ったメンバー達と働いておりますが、この経験が生きています。

人脈

仕事の範囲が広がる分、人脈もできやすくなるのも駐在員のメリットです。
各事業部のメンバーや社外の駐在員コミュニティ、海外のお客さん。
任期が終わっても人間関係は続きます。

僕の場合は、一つ一つのプロジェクトの密度が濃かったので、帰国後も一緒に仕事をしてくれる同僚やお客さんも多いです。
（本当に頑張ってよかったと思っています）

異動となると人間関係がリセットされることが多い中、長く人脈を維持できるのも駐在の醍醐味ですね。

英語力

英語力が身につくのも駐在の魅力です。
スクールに通えば日本にいても最低限の会話は身につきますが、現地で仕事・生活をするのはやはり別世界。
1〜2時間しか会話しないのと24時間英語で生活するのとでは雲泥の差があります。

帰国後は日本語がメインになりましたが、たまにお客さんから来る電話やメールはなんなく対応できます。

駐在員は職場でも会話や読み書き全てを英語で行います。
ビジネスに必要な英語は血となり肉となるので、そんな環境に身を置けるのはとてもラッキーなことです。

課題解決力

どんな職場でも必ず問題がおきます。
ただ、国内と海外で異なるのは、「海外では圧倒的に当事者になること」です。

どんな役職であれ、何かしらの責任者につくことになります。

日本では上司に相談すればよかったのですが、海外では

• 上司がいない
• 上司が忙しすぎる
• 自分の方が詳しい

こんな状況が多く、自分で解決しないといけない場合がとても多いです。

問題解決の場面が毎週のように起きるので、経験値が爆上がりします。
帰国後は事業推進の責任者をしておりますが、起きている問題にほぼ全て対処できています😌

第二の故郷

日本以外に故郷ができるのも駐在の醍醐味です。
僕の場合は8年間もいたので、思い出もたくさんあります。

• 言葉の壁にぶつかった駐在適応期
• 「売れるまで帰ってくるな」と言われた厳しい上司や先輩
• 自分でゼロから企画して新規売上をつくった達成感やお客さんの笑顔
• 辛い日々を一緒に過ごしたカメ達
• 日焼けしながら釣りをした週末

今でも振り返ると胸に込み上げるものが多々あります。

いつかまた行きたい！！

母国以外にそう思える場所があるのもとても素敵なことですね😌

まとめ

今回のまとめは以下の通りです。

駐在で得たもの；
・マネジメント経験→いつ管理職になっても大丈夫！
・視野の広さ→仕事の幅が広がる！
・人脈→将来の力！
・英語力→グローバルに働ける！
・課題解決力→ビジネス戦闘力アップ！
・第二の故郷→また行きたい場所がある！

駐在員に選ばれるハードルや赴任中の激務など、海外赴任は簡単ではありません。
楽しいことも苦しいこともある中、思うことは

駐在できて本当によかった！！

に尽きます。

この経験があったからこそ、仕事の能力も上がり視野も広がりました。
何より、仕事もプライベートも楽しむことを学べたのが大きいです。

そんな素晴らしいひとときを与えてくれたシンガポールに感謝しながら、本記事を終えたいと思います。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

さて、前回の書評から3ヶ月ほど経ったので、僕が今年の第四四半期に読んだオススメの書籍を紹介したいと思います。

本好きの方はぜひお読みください。

2024年Q4オススメ書籍6選

それでは早速紹介していきます。
今回は6冊ほどピックアップさせていただきました。

いつも幸せな人は、2時間の使い方の天才

幸せな人は1日の中に最高のひとときをつくりだしている。
本書では、毎日2時間でも幸せになる方法を解説しています。

Tips;

• いい日だったと感じるために、24時間すべてが素敵になる必要はない
• 他人から認められたいという動機で始めたことは幸せにつながらない
• 1日で一気にやろうとすると強烈なストレスに襲われる
• 緊急ではないけど重要なことを着実にできれば充実する
• 会社人生で関われる重要なプロジェクトは10個程度
• 最初はとにかく続けることを目標に
• クリエイティブな仕事ほど、途中の成果を見ろ
• 幸せは充電できない

幸せは結果ではなく、「過程で得られる感情だ」というのが目から鱗でした。
楽しく感じることを毎日コツコツと感じられる癖をつくっていく。
そんな気付きを与えくれる本です😌

Simple

情報過多の世の中で、重要なことに注目してもらうにはどうしたらいいか？

本書ではもっとも重要なことをわかりやすく伝える手法を教えてくれます。

Tips;

• タイトルで心をつかむ
• リード文で一番大事なことを伝える
• 文脈では「なぜそれが重要か？」を説く
• 言いたいことを一つに絞って伝えてみる
• 一文で趣旨を表せているかよく考えること

僕らは毎日大量の資料を作っていますが、全部読まれないことがほとんどです。
一つ一つをもっとシンプルに作ってもいいのかもしれない。
そんな気付きを与えてくれる本。おすすめです😌

リーダーの言語化

面白そうだったので書店で購入。
リーダーが自分の頭の中を明確に伝えられるようになれば、チームはまとまる。

Tips;

• 大事なのは明確に理解しあうこと
• 経営課題はゴールと現状のギャップ
• 現場リーダーのミッションはアクションの言語化
• メンバーに結果を出してもらうために考え、行動すること
• 定性的なゴールは〇〇できる状態と言い換えると明確になる
• 定義＝達成に必要な条件を挙げる
• 差別化は顧客が欲しいと思っている、既存商品ではそれができない、自社で提供できる
• 目標とアクションプランはセット
• 無駄はなくしたらどんな変化が起きるかで判断する
• ダイバーシティとは自分と相手が持っているべきを理解する

わかりやすさとは「把握できて、納得できて、再現できること」。
リーダーの入門書に最適。おすすめです😌

戦略的いい人 残念ないい人の考え方

タイトルをみて、書店で購入。
誰とも戦わず、人の力を借りまくって成功する生き方を教えてくれます。

Tips；

• がんばることは成功とは無関係
• 成功するのは誰かを幸せにした人
• 相手が喜ぶことを先にする習慣をつける
• 勝てそうな人が圧勝するのを手伝う方がコスパが良い
• 大志はあるけど、自分では実現できなくても良い
• 人は金銭よりも居場所と役割がある方が組織への愛着が湧く

ガツガツしなくても、成功できるという点が印象的でした。
競争や人に頼るのが苦手な人にオススメしたい一冊😌

ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円起業になりました

とても面白そうなので購入しました。
ドンキという組織についての物語です。

Tips；

• ドンキの現場は大胆な権限委譲がされている
• 顧客の期待するブランド像と提供価値が近いことが顧客にとっての良い体験
• ドンキは買い場だけでなく商品自体も面白くなければならない
• 商品会議では便利さ、面白さ、やすさを紐解きながら”違い”をつくる
• アイデアは極端に尖ったものから議論する
• ダメ出しから顧客の声を拾っていく
• プロセスをコントロールしないのが権限委譲

顧客目線にとことんこだわったドンキという会社の運営がよくわかる一冊。
読み物としても素直に面白い。オススメです😌

しやすいの作り方

使いやすい、わかりやすい、探しやすいを作り出しているのは誰かが考え抜いた分け方によるもの。
本書では分け方を解説してくれています。

Tips；

• しにくいは商品やサービスを提供する側の都合で分けられている
• 分けたいものを書き出す→分け方を書き出す→目的を考えて、解決につながる分け方を検討する
• 整理のコツは物の容量＞箱の容量
• 会議では発言の順番を分けるとよい
• 本気で取り組む自分と適度にスルーする自分に分ける生きやすくなる

日々の生活や仕事など、様々なシチュエーションでの分け方を学べます。
頭の中を整理したいときにオススメしたい一冊😌

まとめ

いかがだったでしょうか。
おかげさまで、今年も100冊以上の本を読むことができました。

これからも印象に残った本は当ブログでどんどん紹介していきたいと思います。

今回は以上です。
皆様も良いお年をお迎えください。

さて、前回の書評から3ヶ月ほど経ったので僕が今年の第三四半期に読んだオススメの書籍を紹介したいと思います。

本好きの方はぜひお読みください。

2024年Q3オススメ書籍7選

それでは早速紹介していきます。

今回は7冊ほどピックアップさせていただきました。

任せるコツ

プレイヤーからマネージャーに変わり、悩むことが多くなったため購入。
本書では、部下を持ったときの悩みあるあるを紹介しつつ、具体的なアクションを解説しています。

Tips；

• 仕事は意欲と適性を考えて依頼する
• マネジメントに必要なのはカリスマ性より共感力
• 部下の失敗なんてたかが知れている→成長のメリットの方が大きい
• 育成はティーチングからコーチングへとつなげる
• 自信のない人には成功体験を見せ、徐々にマインドを変えていく
• 失敗しても大丈夫と思える環境を用意することがマネジメントの仕事
• 育成のゴールは自分が不要になること
• 部下を褒められないのは上司の問題

ある程度キャリアを積むと、チームを率いるフェーズに移行します。
一人で仕事をするよりも難しく、必ず壁に直面するもの。
そんなときの教科書になる本です。もっと早く読めばよかったと思う一冊😌

ストレスフリー超大全

シンガポールの本屋で英語版が販売されていたので、日本語版を購入してみました。
本書は、ストレスと上手に付き合うコツを解説してくれています。

Tips;

• 劣等感を感じたときは自分にできていないことを観察する
• 人の悪口は”嫌い”を加速させてしまう
• 職場の人間関係が良くないのは普通のこと→仲良くなるという意識を捨てる
• ストレスフリーの最終手段は睡眠しかない
• 短所にこだわってもしょうがない
• 嫌なことはアウトプットしない

嫌なことを意識すると悪化するので、良いことにフォーカスしていくとストレスを最小限に抑えられる。
当たり前ですが、目から鱗でした。

全ての社会人にオススメしたい一冊😌

ANYTHING YOU WANT

立ち読みして面白そうだったので購入。
本書では、スタートアップのCEOが自身の哲学を述べています。

Tips;

• 起業の目的は自分や顧客を幸せにすること
• ビジネスで一番大切なのは他者や自分にとっての夢を実現すること
• 会社とはユートピア（自分でコントロールできる小さな宇宙）をつくること
• 成功とは改善と発明を繰り返すことによってもたらされる
• 会社（大企業）のプロセスは誰かの役に立つことと直接関係ない
• 既存客へのサービスを向上すれば、ビジネスは成長する
• 大事なのはどうなりたいかであって、何を手に入れたかではない
• 経営者は自分の好きな役割を担えばいい
• 好きなことをしていないとビジネスそのものに対する興味を失ってしまう

仕事はお金のためじゃなく、実験と創造を楽しむためにある。

すごく大事なことに気づかせてくれます。
これまで出会った本の中で5本の指に入る珠玉の一冊😌

ザ・スタートアップ

IT起業家たちの「世の中にないものをつくっていく」物語。
ネットベンチャーの生々しい歴史が書かれている本です。

Tips；

• 起業家の仕事はまさに青春で、とてもハードワークだけど楽しい
• アイデアを集めてマネージできるかどうかが成功の鍵
• 会社はそれぞれのフェーズ（成長期/安定期）があり、必要とされる人材も変わる
• 組織と自分のパーソナリティはかけ離して考える
• リーダーは各分野の仕事を中の下くらいのレベルまでできると良い
• 巨大勢力に対抗するにはアイデアとスピードが命
• サラリーマンはタダで業界を勉強できるというメリットがある

手痛い失敗を経験しながら、信念のために何度も立ち上がる起業家たちの”熱さ”を感じられます。

スタートアップの楽しさも厳しさも教えてくれる数少ない本。
全ての学生や社会人にオススメしたい一冊😌

CAREER FIT

職場環境にモヤモヤしていたので、購入。

本書は、強み✖️場所の方程式を見つけ、楽しくキャリアを歩むためにどうすればよいかを解説しています。

Tips；

• 適していない人生を送り続けることは不幸
• 無理なくできることから仕事を考える
• 強みは相対的なもので、それを発揮できる場所が重要
• 得意なことに全力を注いでいれば、良い環境から寄ってきてくれることもある
• スキルで意識することはまず再現性
• 自分と同じ強みを持つ人と競い合う必要はない

いくら待遇が良くても、自分が活躍できない場所では意味がないと著者は言っていて、これは目から鱗でした。

やはり、自分の強みの解像度を上げて、適した場所を探していくことが重要だと。

キャリアに悩む全ての方にオススメしたい一冊😌

精神科医が見つけた3つの幸福

世間で言われている幸福論は間違っている。

キャリア30年の精神科医がまとめた幸せになるための実用書。

Tips；

• 朝起きて気分が爽やかなら、それは最高の幸せ
• ドーパミン的な快楽は底なし沼→うまく付き合うことが寛容
• 幸福は結果ではなくプロセス
• 自分を中心にコミュニティをつくっていくとストレスが軽減される
• 生涯現役は認知予防に役立つ
• 数字ではなく、人間と向き合う
• 一日で幸福の収支を合わせると良い

セロトニン、オキシトシン、ドーパミンといった、幸福に関係する3つのホルモンに着目しながら展開される話がとても面白いです。
知識書としても秀逸。全ての方にオススメしたい一冊😌

みらいみらいの話

家族型ロボットの開発者が、”LOVOT”誕生までを公開した本。

著者は「テクノロジーで人類を幸せにする」をモットーに活動しており、その冒険を一緒に体験できる内容になっています。

Tips；

• ペットは生産性に寄与しないが、癒された人の生産性は上がる
• 不安、興味、興奮の3軸でLOVOTの感情が組み込まれている
• 「ペットが言葉を話せるようになって本当にうれしいか？」を考えると必ずしも言語が重要ではないことに気づく
• ロボットは生存本能がない分、利他的に慣れる
• 非合理が人類の持つ最大の強み→AIと人類は必ず共存できる

開発者の好奇心や試行錯誤がとても読みやすく語られています。
人とAIが共存する温かい未来を応援したくなる本。

全ての人にオススメしたい一冊😌

まとめ

いかがだったでしょうか。

やはり本は最高の自己投資ですね。

これからも印象に残った本は当ブログでどんどん紹介していきたいと思います。

今回は以上です。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

先日、会社の買収に伴い、何人ものローカル社員から退職の相談を受けました。
引き止められたケースもあれば、残念ながらダメだったケースもあります。

海外では日本のような”会社に尽くす文化”がないので、多かれ少なかれ必ず直面するものです。
ですが、管理職として派遣される駐在員にとっては、できるだけ多くの社員に長くいてもらいたいと思うもの。

というわけで今回は離職の相談を受けたときの対応をシェアしようと思います。
現役駐在員の方の参考になれば幸いです。

離職は必ず起きるもの

前提として知っておいていただきたいのは、

ローカルスタッフの離職は必ず起きるもの

ということ。

日本と比べ海外は人材の流動性が高いです。
少しでも良い条件（待遇や環境）があれば迷いなく転職しますし、ローカルの社員もこれに慣れています。

一方で、びっくりするくらい長く働いてくれる社員も少なからずいらっしゃいます。
このような人材が多くいてくれれば、海外現法としての競争力は上がっていきます。

まさに『人は城、人は石垣』。
社員の定着率を高める努力をするのも駐在員の仕事の一つです。

離職者の引き止め方

僕自身の6年間の駐在経験から、離職する理由は大体こんな感じです。

• 給料に不満
• 上司と合わない
• 健康上の問題
• 成長を期待できない
• 評価されていない

海外の慣習を考えると、ある程度離職者が出るのは避けられませんが、引き止められるのであればそれがベター。
採用や教育などの金銭的、時間的コストはバカになりません。

それぞれのパターン別の対応策をみていきましょう。

給料に不満

どの国の人もお金は大事です。給料もモチベーションの源泉になります。
もちろん、採用時には給料に納得して入社するのですが、何年かすると不満が出るようになります。
それはローカルスタッフ同士で給料の情報交換をしているからです。

「〇〇に比べて安いから気に入らない。会社辞める！！」

といった感じです。

日本人からすると給料情報を共有するなんてあり得ないことですが、ここは東南アジア。
当然のように起こり得ます。

このようなケースが生じたら、本人の能力と全体のバランスを見て、上げられるようであれば対応しましょう。
ただし、会社側から誠意を見せてやれることをやってもダメな場合はあきらめましょう。
給料のみに焦点を当てる人材であれば、どうせ長続きはしません。

上司と合わない

一番多いケースがこれです。日本と同じですね😌
特に細かく厳しい上司の下だと、よく生じます。
元々温和な人が多い東南アジアでは、厳しすぎる上司にはついていけないケースが多いです。

対応策としては、

上司の上司とも合わなければ、引き止めない

が良いと思います。

人間関係のトラブルはどちらにも原因があり、一方が100％悪いことはありません。
上位の上司が仕組みづくりやコミニケーションの改善などで解決できることもあります。
僕のケースはこれで1人引き止めることができました。

逆に上司の上司とも相性が悪い場合は、諦めましょう。
ここまでくると仕組みとしての修復が難しいからです。

残念な気持ちを抑え、次の環境での活躍を祈念してあげましょう。

健康上の問題

逆に引き止めてはいけないのがこのケース。

特に中華系の人はよく働きます。
残業も休日勤務も必要とあれば指示がなくてもやってくれます。
それだけ責任感が強いので、放っておくと無理して体調を崩してしまいます。

この理由で退職の意向を出した社員に対しては、長めの休日をあげるのがベターですが、できない場合は解放してあげましょう。

むしろ、そのようになる前に手を打つ必要があります。

成長を期待できない

海外の現地法人だと日本のようなジョブローテーションはなかなかありません。
10年同じ仕事をしているというのもよくあります。

なので、どうしてもルーティン業務になってしまい飽きてしまう。。。
これも現地法人あるあるです。

ローカルの社員としては、

「この会社ではもう成長が期待できない😓」

といって心が離れてしまいます。

そんなときこそ、駐在員の腕の見せ所です。
成長を促せるような仕事をつくってあげましょう。

例えばこんな感じ。

営業職→今までに取り扱ったことのない商品を担当させる
スタッフ職→業務の改善プロジェクトに巻き込む

常に従業員のモチベーションを観察し、新しい責務を追わせてあげると良いでしょう。

会社から評価されていない

「こんな頑張っているのに上司が評価してくれない。。。」

これもよくあるケースです。

アジアは上下関係が厳しい文化があるので、上司が部下を褒めることが少ないのが一因です。
人間、誰だって褒めて欲しいので、部下がタスクを完了したら

「Good job!」

と一声かけてあげましょう。
これだけでもモチベーションはだいぶ変わっていきます。

このように定期的に仕事をフィードバックしてあげることが肝要です😌

まとめ　人員には余裕を

今回のまとめは以下の通りです。

これらの根本的な原因は、十分な人員（リソース）がないことでもあります。
リソースがあれば各々に周りを見る余裕が生まれ、スタッフのちょっとした異変にも気づくことができます。
また、どう頑張っても離職はゼロにはならないので、有事のバックアップを含め人手は多いに越したことはありません。

駐在員の方にはこれらをぜひ意識して経営に携わってもらえたら幸いです。

今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。

駐在員は赴任後1年間、国際免許で運転ができますが、2年目以降は現地のライセンスへの書き換えが必要です。
参考記事はこちら
↓↓↓↓↓↓↓↓

シンガポール　免許証の書換えのロードマップ

シンガポールで誰もが直面する免許証の書換え。 今回は書換えまでのロードマップをわかりやすくまとめました。

fsfuyuto.com

2020.08.17

国内のライセンスの有効期間は5年間。
僕は6年間シンガポールにいるので、国内免許を更新する必要がありました。

無事更新が完了したので、今回はシンガポールで免許を更新する方法をシェアしていきたいと思います。
シンガポールに長く滞在している方の参考になれば幸いです。

シンガポールの運転免許更新方法

更新方法は至って簡単。
まずはこちらの警察署のウェブサイトにアクセスします。

ページ下までスクロールし、シングパスかマニュアル入力のどちらかでログインします。

今回はシングパスでログインしました。
なお、申請は有効期限の1ヶ月前から可能です。

ログインすると以下のような画面になります。

下にスクロールし、免許更新（Renew QDL）にチェックを入れます。

そうするとビザとの照合画面になるので、カード番号を記入して認証します。
※免許証とビザは連動しています

認証が終わると、簡単な健康チェック（自己申告）の画面に移るので、選択し次へ進みます。

続いて、免許の送付先の入力画面になります。
必要情報を記入し、次にいきます。

入力した住所の確認画面に移るので、規約同意をチェックし支払いへ進みます。

支払いはクレジットカードでできます。
更新手数料は50ドルほど。

カード情報を入れ、支払いを済ませまると請求書の画面になります。
これで更新は完了です。

念の為、確認（Acknowledge）ボタンを押し、免許証が届くまでスクショで保管しておきましょう。

後は自宅に免許証が届くのを待つだけです。
1週間ほどすると、郵便受けに免許が届いていました！

これで全ての手続きは完了です。

まとめ　オンラインで完結！！

いかがだったでしょうか。
更新手続きは10分ほどで完了しました。
オンラインで簡単にできるのがシンガポールの良いところですね。

シンガポール国内の運転免許を更新するケースはあまり多くないですが、参考までに本記事でシェアさせていただきました。
長く滞在されているのお役に立てれば幸いです。

今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。

現地のお客さんへのプレゼンや交渉がメインになりますが、たまに

英語が全く通じない💦

という現象が起こります。

もちろん、現地語に対応してくれるスタッフを同行させますが、

• 相手が何を言っているかわからない
• 会話についていけない
• 同僚の通訳が追いつかない

などがあり、ただ座っているだけという虚しい経験をしたことが少なからずありました。

全ての国で現地語を使いこなすのは現実的ではないですが、打ち合わせの内容が全くわからないのも問題。
逆に少しでも現地語を覚えると相手も心を開いてくれ、もらえる情報も増えたりします。

というわけで今回は、シンガポール駐在員が覚えるべき最小限の現地語を紹介していきたいと思います。
現役駐在員の方はぜひ最後までお読みいただければ幸いです。

なぜ現地語を覚える必要があるの？

東南アジアでも英語が仕事のメイン言語になりますが、英語の習熟度は国や会社によって異なります。
日本でも英語に慣れている企業は比較的英語でも意思疎通ができますが、慣れていない企業もあるのと同じことです。

また、英語の発音も国によって癖があり、正しい英語を話しても通じないこともあります。
昨年、タイのマクドナルドでチーズバーガーを注文したのですが、Cheese burgerと発音しても全く通じませんでした。
仕方なくメニューを指差したら、
「あー、Cheese bur -ger！」
と後ろのガーをかなり強調して言わないと通じないとのことがわかりました。

難しい話をする商談だともっと顕著で、

意思決定に関わる大事な内容は現地語でコミュニケーションされることが多い

というのが事実です。

覚えるべき各国言語5選

もちろん、現地語に精通しているメンバーを連れていけば商談自体はなんとかなります。
ただ、同行したのに座っているだけでは、

• コストの無駄
• メンバーをサポートできない
• お客さんとのコミュニケーションができない

などのデメリットもたくさんあります。

なので、多少現地語を理解できるにこした事はないです。
東南アジアでメインに話されるの言語は以下の通り多様なので、

これらを全部習得するのは時間的にも不可能です。
ただ、それぞれの言語の重要な部分だけ覚えておくと商談の内容もある程度わかっていきます。

ここでは最低限必要な現地語を5つほどピックアップしています。

挨拶

どの国でも基本となるのが挨拶。
各国の挨拶表現を覚え、良いスタートを切りましょう。

Yes/No

言語の基本になりますが、これが一番重要です。
どの国のYes/Noもシンプルなので、ささっと覚えてしまいましょう。

できる/できない

相手が可能性を検討しているときによく使われます。
この単語が使われているときは、なんかを検討してるなってことがわかります。

また、お願いするときも知っておくと便利です。

数字

数字のヒアリングや交渉時に知っておくと便利です。
0から10までと、百、千の言い方ぐらいまで覚えておくと良いです。

ここではそれぞれリンクをシェアしておきます。

• 中国語の数字
• マレー語の数字
• インドネシア語の数字
• タイ語の数字
• ベトナム語の数字
• タガログ語の数字

数字がわかると、不思議となんの話をしているかの想像力が一気に上がります。
少し大変ですがぜひ覚えておきましょう。

ありがとう

相手の協力に対してのお礼や面談の締めくくりに使います。
感謝の意を現地語で伝え、キッチリと締めましょう。

覚える必要があるのはこれらの５項目だけ。
何歳になっても覚えられる範囲ですし、何よりローカルの人との距離が縮まっていきます。

郷に入っては郷に従えではないですが、海外で仕事するための最低限の誠意かなと思います。

まとめ

今回のまとめは以下の通りです。

・東南アジアで完全に英語ネイティブの国は存在しない
・英語だけを前提で仕事をしようとすると詰むときがある
・大事な話は現地語でコミュニケーションされることが多いので少しでも触れておく
・覚えるべき表現；
 ①挨拶
 ②Yes/No
　③できる/できない
　④数字
　⑤御礼
・以上5つを覚えるだけで相手からの印象や商談の理解度が爆上がりする

6年間駐在した中で感じるのは、

どの国も多かれ少なかれ英語へのコンプレックスはある

ということです。

現地の言葉でコミュニケーションしつつ、お互いに英語への苦手意識を共有すると親近感が出てきます。

ビジネスは相手の心を開いていくのが最初の一歩なので、ぜひ5つの言語表現を覚えて相手の心をつかんでいきましょう。

今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。

釣れた魚は持ち帰って料理するのも楽しみの一つです。
出掛けるたびに、僕はよくグルーパー（Grouper）を釣ります。

キングフィッシュと言われるほど美味しい魚なので釣れたときは大興奮なのですが、たまに釣れすぎることが。。。
その度にいろんな料理を試してみました。
そんなわけで今回は、実際に僕が料理してみて感じた『グルーパーの美味しい食べ方』を解説したいと思います。
グルーパー好きの方はぜひご覧ください。

グルーパーとは

グルーパー（Grouper）はハタ科の魚の相性です。シンガポールではガルーパ（Garrupa）と呼ばれることもあります。
全てが海水に住んでおり、他の魚や甲殻類などを餌にしています。
食いつきがいいので、釣るのはさほど難しくありません。
一方で、高級魚としても有名で、スーパーなどではキログラムあたり5,000円くらいするものもあります。

小さいものから大きいものまで、引きが強いのでグルーパーを釣るのはとても楽しいです。
一度、5kgのグルーパーを釣ったことがあるのですが、引きが強すぎて翌日筋肉痛になったくらいです（笑）

釣って楽しいし、食べて美味しい

それがキングフィッシュと言われる所以だと思います。

グルーパーの美味しい食べ方

「グルーパーはめっちゃ美味い！！」

シンガポールで出会った釣り人は口を揃えてこう言います。

海で釣りをしたときに、たまたま大漁のときがありました。
その数なんと、9匹！

このようなチャンスは滅多にないので、いろんな料理を試してみました。
その中で美味しい食べ方も見つかりました。

刺身

日本人たるもの、まず試したいのが刺身。
釣れたらすぐに血を抜き、その場で捌きます。

鯛やヒラメのような淡白に独特の弾力。
めちゃめちゃ美味しいです。

皮が厚いので、捌くのは大変ですがその価値はあります。
釣れたてのグルーパーは臭みがなく、箸が止まりませんでした。

間違いなく、一番オススメの食べ方です

煮付け

刺身では食べきれないほど、大きいグルーパーがとれるときがあります。
身が余ったときにオススメしたいのが煮付け。

材料は以下の通りです。

• 水：150cc
• 醤油：50cc
• 料理酒：50cc
• みりん：大さじ1
• 生姜

調理方法は水、醤油、料理酒、みりん、生姜、魚を鍋に入れ、落とし蓋をして待つだけ。
簡単に本格的な煮付けが作れます。

グルーパー独特の肉厚とコラーゲンたっぷりの皮が煮付けにとても合います。
ご飯との相性もバッチリ。
刺身の次にオススメしたい食べ方です。

素揚げ

シンガポール人にグルーパーの食べ方を聞くと、まず出てくるのが素揚げ（Deep Fried）。
無人島生活で濱口優がよくやっている食べ方です（笑）

これも美味しいのですが、他の魚との違いがあまりわからなくなります。
要はただの揚げ魚。
新鮮な魚を食べるときはちょっともったいない気がします。

なので、食べきれず保存に回したものを素揚げにすると良いです。
翌日以降でも美味しく食べられます。

塩焼き

白身の魚なので、塩焼きも試したいのが日本人というもの。
塩を振り、焼きグルーパーをトライしました。

僕の家にはコンロがないので（そもそもシンガポールにはないです）、フライパンを使います。
日本製のくっつかないクッキングホイルをフライパンに敷き、あとは弱火〜中火で加熱するだけ。
程よい焦げ目がついたところで、完成です。

なお、シンガポールではクッキングホイルはなかなか見つけられません。
魚の塩焼きを作りたいときは日本から購入すると良いです。

実際に食べてみると、味はとても美味しいです。
ただ、肉厚が強すぎて、骨から肉がなかなか離れません。
食べるのに手間がかかってしまうのが難点です。

どうしても塩焼きが食べたいときのみ、オススメしたいです。

カレー

保管し、時間が経ってしまったときはカレーがオススメです。
スーパーでカレーの素を買い、野菜と一緒に煮込むだけで作れます。

腐ってもグルーパー。
独特の食感を楽しめるので、日が経ってもそこそこ味わえます。
釣れすぎたときの最後のオプションとして持っておくと良いです。

まとめ　最高に美味しいのは刺身と煮付け

いかがだったでしょうか。
シチュエーション別に食べ方をまとめると以下の通りになります。

この中でもオススメしたいのが刺身と煮付け。
新鮮なときのグルーパーに一番向いている食べ方です。

キングフィッシュと言われるだけあって、本当に美味しいです。
ぜひ新鮮なうちに適切な調理法でお試しください。

今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。

続けられていることもありますし、挫折したこともあります。
2年半も継続すると、駐在員に向いている副業も見えてきました。

というわけで今回は、『駐在員にオススメの副業』を僕の経験をもとにシェアしていきたいと思います。
副業をご検討の海外駐在員の参考になれば幸いです。

駐在員は副業すべき？

副業を始めるにあたって、最初に持ったのがこの疑問です。
結論から言うと、副業はやるべきです。

理由は

• 新しい経験を得られる
• 暇つぶしになる
• お金を節約できる

の3つです。

新しい経験を得られる

副業の1番のメリットは新しい経験を得られることです。
お金が絡むので、自然と何事も真剣になります（笑）

稼ぐためには新しい知識やスキルを習得する必要があるので、取り込んでいくうちに視野が広がっていきます。

実際に僕は副業を通して、

• プログラミング→ウェブサイトの作成方法
• ブログ→記事の書き方
• 投資→会社の知識
• 本屋→読書の習慣化
• 物販→英語力の強化

などの新しい経験を積むことができました。

失敗もたくさんしましたが、挑戦することをあまり恐れなくなったのは良いことだと思っています。

暇つぶしになる

僕が副業を始めたきっかけは、コロナのサーキットブレイカーで急に暇になったからです。
当時は先行きが不安でしたし、時間が有り余っていたので将来のために副業をスタートしました。

実際やってみると、

• 副業の種類
• 始め方
• クラウドソーシングへの登録
• ウェブサイトの勉強
• ポートフォリオの作成

などなど、今思うと初歩的なことでも覚えることがたくさんありました。

空いてる時間は勉強や制作に夢中になり、気づいたら深夜になっていたなんてことも。
とにかく作業に時間を取られるので、間違いなく暇つぶしになります。

ちなみに、コロナがほぼ収束し忙しくなった今も、週末は副業の作業を行っています😌

お金を節約できる

お金を稼ぐために副業するのに、節約できるって不思議ですよね？

でも副業をすると、無駄遣いをしなくなります。

個人でやる副業はいわばフリーランスの状態になります。

自分でお客さんを探す→仕事を獲得する

という流れになるので、好感度を上げるために本業以上に真剣になります（笑）

自然とフリーな時間は副業に全振りすることになるので、無駄使いをする暇がありません。
作業にも時間をとられるので、食事もシンプルになります。

自分のリソースを全て捧げることになるので、結果としてお金を使わなくなります。
副業の隠れたメリットですね😌

このように、メリットがたくさんあるので、

給料に不満のない駐在員でも副業はした方が良い

というのが僕の考えです。

駐在員にオススメの副業は？

副業のメリットがわかったところで、
「駐在員にはどんな副業が良いか？」
僕の経験をもとに解説していきたいと思います。
難易度、収益性、忙しさ、オススメ度を星3つの評価軸で説明します。

ウェブ制作

僕が最初に挑戦したのはウェブ制作でした。
独学でプログラミングを学び、クラウドソーシングや知り合いのつてで仕事を獲得するという計画です。

いっときは月に3万円ほど収益が上がりましたが、これは想像以上にキツかったです。
まず独学でプログラミングを始めるのはとても効率が悪いです。

ウェブサイトは複雑になるほど、エラーが発生します。
エラーの修復は

エラーメッセージをググる→コードを直す→ダメなら違うサイトで調べる→コードを直す

これらの作業を繰り返すことになります。

ビギナーのうちは、いくら調べても修復できないことも多々ありました。
一つのエラー解決に数時間を要したことも。。。

ネットでは

「簡単に稼げる」

との情報が溢れていますが、全くそんなことはありません。

稼げるようになるには、プログラミングスクールで知識を学びながら実際の受注した仕事も講師に手伝ってもらう必要があると思います（特に最初の段階は）。

実際にそのような受講コースも存在します。
初期投資が要りますし、回収までに時間がかかるります。

「それでも高収益の副業がしたい！！」

という方のみ以下TeckAcademyのリンクを見てみてください。稼ぐためのスキルは確実に身に付きます（僕もここで学びました）。

はじめての副業コース

仕事を受注しても、クライアントの要求に仕様を合わせたり、エラーを解決するのでとても忙しいです。
収益性は良いですが、難易度、忙しさが高いのでオススメ度は2にしています。

ブログ

駐在員に一番オススメしたいのがブログです。
僕のブログからの収入は平均で月に2,000円ほどと小さいですが、長期的なメリットが一番あるのがこれです。
メリットをそれぞれ見ていきましょう。

書くことの大事さ

ブログは記事を書くことから始まります。
最初は簡単に思えますが、やってみるとすごく難しいです。
僕らは普段から”書く”という作業に慣れていないので、収益が出始めるまでの100記事を作っていくのはとても険しい道なのです。

ですが、一旦書くことに慣れてくると”自分の考えを整理する”ことが自然と身についていきます。
そうなると、記事を書くスピードはもちろん、本業での問題解決や資料作成など、仕事のパフォーマンスが飛躍的に向上します。

僕は昨年、会社の昇格試験で論文を3つほど書きましたが、これもブログの経験が役立ちました。
ブログそのものの収益はまだまだ低いですが、個人の収入アップにはつながっています。

ウェブサイトの運営の知識がつく

個人でブログをやっていると、ブログサイトの維持管理がどうしても必要になります。
記事を発信するためには、ウェブサイトの仕組みや運営方法も知らなければならないからです。

これだけでも結構な手間がかかりますが、一旦覚えてしまえば、

• 他のウェブサイトの作成
• ウェブサイトを使ったマーケティング
• ブログ運営の指導

など、応用できることが増えていきます。

一つの副業でここまで経験値が広がる副業はなかなかありません。
長期的にはコスパが良い副業と言えます。

仕事をもらえる

ブログで書いた記事が検索上位になると、仕事をもらえることがあります。
僕の場合は問い合わせページから、

• ウェブサイト制作
• 記事の執筆の
• 広告掲載

など依頼が何件も来ました。

仲介業者を通さずお客さんから仕事をもらえるので、収益性もよくなります。
記事の広告収入だけだと稼ぐのはハードルが高いですが、個別の仕事を受けられるようになったらひと仕事1〜2万円の案件もいただくことは可能です。

このように総合的にみるとブログが一番オススメになります。

なお、ブログの始め方は以下の記事で紹介しているのでぜひご覧ください

Wordpressでブログの始め方

先日、とある方から 「どうやってブログを始めればいいの？」 「どんなサービスを使えばいい？」 このような質問がありました。 そんなわけで、今回はWordpressでのブログの始め方をシェアしていきたいと思います。

fsfuyuto.com

2020.12.05

物販

ブログの次にオススメなのが物販です。
僕は古本屋とフリマ（Carousell）で月に3,000円ほどの収入があります。

古本屋はブログの経験をもとに、自身でECサイトを立ち上げ細々と運営しています。
実験的に始めたサービスですが、常連のお客さんもできて結構面白いです。
僕自身が配送するという原始的な形態をとっていますが（笑）、受け渡しのときに

「ブログ見てます！」
「安く本を提供してくれてありがとう！」

などの応援をもらえることがあります。
その度に勇気をもらい、副業のモチベーションに役立てています。

Carousellでは、副業で物欲がなくなったので、不要なモノや使い古したモノをバンバン売っています。
場合によっては強い値下げを要求されたり、引き渡しに来なかったりと問題もありますが、これを含めて海外経験。
日本では体験できないことを味わえるのも醍醐味です。
※Carousellに関しては別の記事で紹介しているのでぜひお読みください

シンガポール版メルカリ　Carousellで売れるモノ/売れないモノ

モノが増えたなと思うと、シンガポール版メルカリ、Carousellを使って断捨離をしています。 使い始めて2年ほど経ちますが、売れるモノ/売れないモノがはっきりと見えてきました。 今回は、シンガポール在住者に向けてCarousellで得た経験をシェアしていきたいと思います。

fsfuyuto.com

2023.01.17

収益性は低いですが、お客さんとのやりとりが楽しいのが物販のいいところです。
気軽に始められるのも加味して、オススメ度は3点としました。

クラウドソーシング

”副業”と検索してまず出てくるのがクラウドソーシングサービス。

• クラウドワークス
• ランサーズ
• ココナラ

などのサービスに、仕事受注者として登録すれば誰でも始められます。
ライティングや翻訳など、駐在員にもできる案件も多数あります。

難点は収益性と忙しさです。

クラウドソーシングは登録者が多い分、競合もたくさんいます。
発注する側は、短い納期で安く仕事を請けてくれる登録者を好みます。
受注するためには、低単価かつ素早く案件をこなす必要があります。

駐在員は急なトラブルや出張者対応に追われることが多々あります。
そうなると、

副業案件を請ける→急遽用事が入ってこなせない→評判が落ちる→仕事をもらえなくなる

といったリスクも生じます。
僕も2件ほど案件をこなしましたが、プレッシャーがキツすぎてやめました。

簡単に始められますが、単価が安いうえにリスクが大きいので知力や体力に自信のある方のみオススメします。

投資

副業で収入アップと支出ダウンを達成したら、投資もオススメです。
自らは働いて稼ぐわけではありませんが、

お金に働いてもらう

という意味では、副業に当てはまると思います（笑）

僕はシンガポールの株式（配当金）とDeFi（利息）で月に20,000円ほど収入があります。
まだまだ小さいですが、携帯の通信料やサーバー代などの一部の固定費をまかなえています。

株は比較的価格や配当が安定しているSingtelやSGXがオススメです。
今のところ、安定して配当収入をもらっています。

DeFiはハイリスク、ハイリターンの投資です。
仮想通貨の下落で、いっとき投資額の半分まで価値が下がりましたが、利息収入が積み上がり収支はプラスになりました。

興味のある方は、別の記事でDeFiを紹介しているのでご覧ください。
※こちらはリスクも大きいので自己責任でお願いします

【DeFiって儲かるの？】有名なプロジェクトのUniswapを使ってみた

小金を銀行に預けておくもったいなので、 「この際にDeFiに挑戦してみよう！」 早速、有名なDeFiプロジェクトのUniswapを使ってみました。 というわけで、今回はその体験談をシェアしたいと思います。

fsfuyuto.com

2022.03.22

まとめ　ブログと物販で稼ぎつつ投資に回す

いかがだったでしょうか。
僕の経験をもとに結論を申し上げると、

ブログと物販で収入を上げ、作業で支出を抑え、余ったお金を投資に回す

これが駐在員にとってベストな副業です。

海外手当が付く駐在員は、急いでお金を稼ぐ必要はないと思います。
なので、

・ブログや物販で経験値を積み上げ、長期的な目線でスキルを習得する
・余った時間は作業にあて、余計な支出を抑える
・余ったお金は投資に回し、不労所得を積み上げる

これをロードマップにすると良いと思います。

実際に僕は副業を通し、

• 失敗を恐れずチャレンジする姿勢を持つ
• 書く→発信することで自分の考えを客観的に見つめる
• 何事も好奇心を持って取り組む

など、考え方の幅が広がりました。
比較的余裕がある駐在員だからこそ、短期的なお金稼ぎよりも長期的な視点で副業＝経験と捉えると良いと思います。

今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。

6年もいると流石に”飽き”が来て、そろそろ新しい環境に身を置きたいと思っていたところ、先日シンガポールにグループ会社の人が来ました。
通訳と観光案内というしょうもない依頼で、全く気が進まないミッションでしたが、終わったときに思わぬ事実に気づきました。
それは、

人生はレベル上げみたいなもの

ということ。

日々の課題をコツコツとこなしていけば、いろんなことができるようになります。
今回はそれを実感したエピソードをシェアしていきたいと思います。

出張者からの依頼

2週間ほど前、本社にあるグループ会社から以下のメールが来ました。

fsさん
初めまして。〇〇事業部長からの指示でメールしました。
1月◯日にシンガポールでサプライヤーと面談するので通訳をお願いします。
原料調達でトラブっているので、対面で話す必要があります。
ミーティングはその日だけで、余った日程はそちらでアレンジしてもらえると助かります。

本社から依頼メール

要約すると、アテンドと通訳の仕事依頼です。
そのビジネスは本来の仕事ではないので気が進みませんが、本社の役員からの指示ということもあり、断ることができないのが現状です😓
その週も連日のように出張者が来て忙しかったですが、仕方なく受けることに。

アテンド当日

サプライヤーの親会社があるアメリカとも会議をつなぐ必要があったので、当日の面談は朝8時からでした。
7時に出発し、7時半に出張者をホテルに迎えに行き、サプライヤーのオフィスへ。

通訳業務なので資料に目を通しておきたかったのですが、出張者から資料が来たのは7時15分頃。
ピックアップのため運転しているので、当然オフィスに着くまでみる時間はありませんでした。
面談前に5分ほど時間があったので、目を通したところ、パワーポイントが15枚も。。。

「これを今さらどうしろと言うんだ😓」

と思いながらミーティングが始まってしまいました。。。

ミーティング

参加者は先方が2名（フィリピン人とシンガポール人）、本社から3名、出張者2名（日本人）と僕でした。

日本人5人が自己紹介を全て日本語で始めるという恐ろしい事態に発展しました。
簡単な自己紹介くらい英語でやってほしい。。。

「本社のペースでやってたら、絶対伝わらないし終わらない😅」

これまでの経緯も知らない中で、もらった資料を全部上手く訳せるわけもないですし、それが相手に伝わるとも思えませんでした。
急いでポイントを見つけ、シンプルな交渉にすることにしました。

15枚もの資料を読み解く中で見つけたポイントは、以下経ったの3点でした。

• 購入している原料の売買条件は双方合意しているか？
• 希望のスケジュールで供給できるか？
• 供給できないリスクはどんなことがあるか？

資料を全部説明したがる出張者を無視して、冒頭でこれらを確認したい旨を伝えました。

そしたら相手もすぐ理解してくれて、資料を映しながら丁寧に説明してくれました。
ミーティングは全部、質疑応答のみの建設的なものに。

原料が届くまでのスケジュールを双方理解し、それぞれのボトルネックになる部分を共有して解決していくという方向で合意しました。

関係者各自のやりとりを見て、意思疎通が上手くいかなった原因は以下でした。

• 日本側に英語でコミュニケーションできる人がいない（これが主たる要因）
• 問題が起きてから行動している（原料が計画通りにこない）
• サプライヤーに感情論でリクエストしている（とにかく持ってこいとだけ伝えている）

日本だけの商売であれば、顧客側（この場合は購入者）の立場が強いのでこれでもなんとかなるかもしれませんが、海外では関係はフェア。

共通のゴールに向かい議論していく

というアプローチが必要になります。

逆にこれさえわかっていれば、英語でのミーティングも何とかなります。

その後

ミーティングの後はサプライヤーからお誘いがあったため、ランチに行きました。
出張者と相手は初めての対面なので、当然会話は盛り上がりません（笑）
ここでも僕が会話を作っていく必要があったので、フィリピンやシンガポールのあるあるネタで乗り切りました。

ランチ後は出張者のフライトまで時間があったので、MBSやマーライオンに連れて行き、時間を潰しました。

膨大なエネルギーを使うアテンドでしたが、無事に乗り切ることに成功です。

経験が無茶振り耐性をつくる

海外拠点は人数が少ないので、駐在員は今回のように無理な業務を依頼されがちです。
ただ、経験を重ねるうちにこれらもこなせるようになっていきます。
僕の6年間の経験から、今回役に立ったものは

・短納期での翻訳/通訳→英語の瞬発力
・海外の取引先との交渉→要約する力
・度重なる出張→各国ネタの入手

などがあります。

海外で新しいミッションを受ける度に挫折や苦労を繰り返しますが、確実にレベルは上がっていきます。
慣れてくると、ロールプレイングゲーム（RPG）の感覚で仕事を楽しめるようになります。

何事も経験ということですね😌

まとめ

今回のまとめは以下の通りです。

・仕事での無茶振りは必ずあるもの
・その際に挫折や苦労を必ず経験する
・無茶なミッションも数をこなしていくうちに経験値が上がっている
・気づいたら似たような依頼もできるようになっている
　→人生＝レベル上げという事実に気づく

駐在員にとって、今回のような仕事は少なからずあります。
赴任したてのときは、これらを難なくこなす先輩駐在員を見て、

「自分はなんてダメなんだ。。。」

と落ち込むことが多々ありました。

そんな僕も6年間も業務を経験することで、できるようになりました。
（人より習得が遅いので長く赴任しているのかもしれません）

ここで言いたいのは、

経験を積めばできるようになるのだから、どんな困難もRPGのように楽しめばいい

ということ。

他人が既にできているからといって、自分を卑下する必要はありません。
優秀じゃなくてもOK。
カメのようにコツコツと努力を積み上げていけば、必ず数年前の自分よりは成長します。

なので、困難もレベル上げととらえ、攻略していけば良いと思います。
駐在生活も終盤に差し掛かったので、これから海外に挑戦する方に向けて、僕の経験をシェアしたいと思い本記事を書くことにしました。
少しでも参考になれば幸いです。

今回は以上です。
最後までお読みいただきありがとうございました。